Posted By ricardo on 14 Diciembre, 2009

El Centro de Estudios Superiores Universitarios (CESU-UMSS) y el Centro de Estudios aplicadosa los Derechos Económicos, Sociales y culturales (CEADESC) tienen el agrado de invitarles(s) a la PRESENTACIÓN del Informe de transparencia: “Transparencia, un desafío para la empresa pública SEMAPA”.de los investigadores Travis Driessen, Ing. Ricardo Ayala, Juan Carlos Villarroel y Eva Carvajal.
Este evento se realizará en Cochabamba en el Auditorio del CESU-UMSS (Calle Calama E-0235) el día viernes 18 de diciembre de 2009, a partir de las 19:00.“Este texto que entregamos, es parte de una serie de trabajos de investigación – acción que el Programa de Transparencia de CEADESC ha emprendido desde mediados del 2007. La investigación conducida por Travis Driessen, con el apoyo del Ing. Rolando Ayala y de los investigadores Juan Carlos Villarroel y Eva Carvajal se ocupa de escudriñar todos los obstáculos formales, normativos y operativos que dificultan el flujo de la información, tanto al interior de la empresa y con mayor razón hacia los usuarios a cuyo servicio debería estar. Los flujos de información necesaria para el proceso de toma de decisiones son analizados bajo los criterios de Accesibilidad, Pertinencia, Oportunidad, Confiabilidad, y Formatos de presentación. El diagnostico es contundente, pues en cada uno de esos indicadores, se constata la falta de transparencia como cultura administrativa de la empresa pública del agua SEMAPA, y que finalmente desvirtúa la participación ciudadana, posibilitando las reproducción del histórico sistema de corrupción que mina su eficacia y eficiencia.

La Guerra del Agua, el proceso de lucha contra la privatización de SEMAPA, fue un icono del emergente movimiento antiglobalización/alter mundialista que pocos meses antes, en Seatle, se había expresado de manera contundente y en Bolivia inicia el ciclo de Rebelión que alcanza su ápice en Octubre de 2003 y posteriormente, en Diciembre de 2005, da la victoria electoral a Evo Morales. Ahora bien, el caso de SEMAPA se presenta como una perfecta metáfora o más bien como el modelo de simulación donde se pueden percibir las amenazas de todo proceso de cambio reactivo que no vehicula proyecto alternativo sino en el slogan. Es evidente que la empresa pública no ha logrado resolver en 9 años los problemas técnicos, sociales y ambientales de la gestión del agua y al contrario, se ha reproducido los males hereditarios del patrimonialismo, la ineficiencia, la corrupción, la cooptación y a veces, el marginamiento de los representantes sociales”. (Introducción de Gustavo Soto, Ph.D Comunicación, responsable Programa de Transparencia CEADESC)

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